საერთო საქმის საბოლოო შედეგი დიდწილად დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად წარმატებით და სწორად არიან შერჩეული გუნდის წევრები. თუ ადამიანების კონკრეტული მიზნის ორგანიზებას აპირებთ, უნდა გახსოვდეთ რამდენიმე მნიშვნელოვანი საკითხი.
უნდა გვახსოვდეს, რომ გუნდი შეიქმნა არა მხოლოდ ასე, არამედ კონკრეტული მიზნისთვის. მასში ადამიანები უნდა შეირჩეს ისე, რომ საერთო დავალებების შესრულება ოპტიმალური იყოს. ამიტომ, უნდა იფიქროთ იმაზე, თუ რა როლები უნდა შეასრულონ გუნდის წევრებმა, რათა საერთო შედეგი იყოს ყველაზე ეფექტური. თქვენ შეგიძლიათ დაიწყოთ იმ ფუნქციებიდან, რისთვისაც ქმნით პატარა საზოგადოებას.
განაწილებული ძირითადი როლები, აღწერეთ თითოეული მათგანი: რა თვისებები უნდა ჰქონდეს გუნდის წევრს ამ თანამდებობაზე, რა უნარები, შესაძლებლობები და ნიჭი უნდა ჰქონდეს. მას შემდეგ, რაც შეიმუშავებთ გეგმას მთელი გუნდისთვის, კიდევ ერთხელ შეამოწმეთ ფუნქციების დუბლირება, ხარვეზების არსებობა თუ ვინმეს ინტერესების გადაკვეთა. გუნდში კონკურენცია მინიმალური უნდა იყოს.
იზრუნეთ გუნდის კანდიდატების შერჩევაზე. დაეყრდნობი იმ ძირითად თვისებებს, რაც უნდა ჰქონდეს ამა თუ იმ ადამიანს. შერჩევა შეიძლება გაკეთდეს სხვადასხვა გზით. ჩაატარეთ ტესტირება, ინტერვიუ, კონკურსი იმისდა მიხედვით, თუ რა ამოცანების წინაშე აღმოჩნდებიან წარმატებული კანდიდატები.
გუნდის შეკრებით, ყველას უნდა აუხსნათ ჯერ გუნდის ზოგადი მიზნები, შემდეგ კი ინდივიდუალური დავალებები. გვესმოდეს, რომ უდიდესი ეფექტურობის მისაღწევად, ადამიანმა დაუყოვნებლივ უნდა დაინახოს სურათი მთლიანობაში, უნდა იცოდეს საზოგადოების სტრუქტურის შესახებ, რომელშიც ის იმუშავებს, შექმნის და თვითრეალიზდება.
ჩაატარეთ გუნდის მშენებლობის სესია. ადამიანებმა უნდა გაიცნონ ერთმანეთი, გაუზიარონ თავიანთი გამოცდილება. ამავე დროს, თქვენ, როგორც გუნდის ორგანიზატორი, ნახავთ რა მიზნები ან იმედები აქვს ყველას. ტრენინგი შეიძლება ჩატარდეს სათამაშო გზით. ამასთან, ის უნდა შეიცავდეს დავალებებს, რომლებიც ხალხს დაეხმარება იმის გაგებაში, თუ რამდენად არიან ერთმანეთზე დამოკიდებულნი. შემდეგ მომავალში, მუშაობის პროცესში, ისინი დააფასებენ სხვებს, პატივს სცემენ და მოუსმენენ სხვისი მოსაზრებებს.
განაწილეთ სამუშაო გუნდის წევრებს შორის მათი პასუხისმგებლობისა და შესაძლებლობების შესაბამისად. მხოლოდ პრაქტიკაში შეძლებთ ნახოთ რამდენად სწორად მოიქეცით ამა თუ იმ ადამიანის გუნდში შეყვანით. ნებისმიერ შემთხვევაში, არ უნდა დაიდარდოთ. ადამიანის ფაქტორს აქ შეუძლია თამაში და შენ არ ხარ დაცული შეცდომებისგან, ისევე როგორც დანარჩენები. საჭიროების შემთხვევაში, მოამზადეთ ან ასწავლეთ ხალხი სამუშაოს დაწყებამდე.
დააკვირდით ემოციურ ატმოსფეროს გუნდში. მნიშვნელოვანია, რომ გუნდის წევრები არამარტო ფიზიკურად, არამედ გონებრივად კომფორტულად მუშაობენ ერთმანეთის გვერდით. როგორც ორგანიზატორი, შეგიძლიათ დარწმუნდეთ, რომ ხალხში გაუგებრობა არ არის. შეეცადეთ მოაგვაროთ კონფლიქტები მათივე დაარსებისთანავე და არ მისცეთ პრობლემას მათი მიმდინარეობა.
