შრომის ბაზარი გადატვირთულია, რაც ნიშნავს, რომ რთულდება განმცხადებლებისთვის ცალკეული თანამდებობის კონკრეტულად გამოყოფა, თუ ვინ შეიქმნა მისთვის და ვინ გაამართლებს მის მოლოდინებზე.
აუცილებელია
კალამი, ფურცელი, განმცხადებლების რეზიუმე
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ჩამოაყალიბეთ მოთხოვნები. უპირველეს ყოვლისა, თქვენ უნდა გქონდეთ მკაფიო წარმოდგენა თანამდებობის იდეალურ კანდიდატზე. უმჯობესია ქაღალდზე დაწეროთ ყველა მოთხოვნა. თვისებები, რომლებსაც ეძებთ კანდიდატს კონკრეტული თანამდებობისთვის, დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა ამოცანების გადაჭრა უწევს მას. ამის საფუძველზე შეადგინეთ განმცხადებლის სასურველი ცოდნა, უნარები და შესაძლებლობები. ასევე საჭიროა განისაზღვროს რამდენად გამოცდილი თანამშრომელი გჭირდებათ და რა დონის განათლება უნდა ჰქონდეს მას. შორსმჭვრეტელობა არც მწყინს. იმის გათვალისწინებით, თუ როგორ განვითარდება თქვენი კომპანია მომავალში, იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ შეიძლება შეიცვალოს თქვენი თანამშრომლის სამუშაო პასუხისმგებლობა.
ნაბიჯი 2
მოიწვიეთ კანდიდატები პირისპირ შეხვედრაზე. ეს ალბათ ყველაზე გადამწყვეტი ეტაპია, რომლისთვისაც კარგად უნდა იყოთ მომზადებული. წინასწარ მოამზადეთ ადრე შედგენილი მოთხოვნების სია და ასევე დაბეჭდეთ თითოეული კანდიდატის რეზიუმე. გქონდეთ კალამი, რომ მიიღოთ ინტერვიუს დროს ჩანაწერების გაკეთება. გარდა ამისა, აუცილებელია განვმარტოთ მათ მიერ რეზიუმეში მითითებული ინფორმაცია პირადად კანდიდატებთან. პირადი შეხვედრის სილამაზე იმაში მდგომარეობს, რომ თქვენ შეგიძლიათ ამოიცნოთ პატარა საგნები, რომლებიც კომუნიკაციის მხოლოდ ამ ფორმატში ჩანს. მაგალითად, ყურადღება მიაქციეთ, ჩამოვიდა თუ არა განმცხადებელი დროულად, იყო თუ არა დაგვიანების საფუძველი. ან როგორ ეუბნება ის თავის აზრებს და როგორ უხდება ეს სტილი თქვენ და თქვენს ღირებულებებს.
ნაბიჯი 3
დარწმუნდით, რომ ჰკითხეთ პოტენციურ თანამშრომელს, რა პასუხისმგებლობები და პასუხისმგებლობის სფეროები ჰქონდათ მათ წინა სამსახურში. რამდენად გაუმკლავდა მან მათ, რა შეიცვალა კომპანიაში მუშაობის დროს, რა იყო მისი პირადი წვლილი მის განვითარებაში. იკითხეთ წარსულის საქმიანობაში წარუმატებლობის ან შეცდომების შესახებ და რას ასწავლიდნენ მას. ასევე შეგიძლიათ გააანალიზოთ, რა კითხვებს უსვამს კანდიდატი პოტენციურ სამუშაოზე. ამ ანალიზს შეუძლია მიუთითოს მისი ღირებულებები, შემდგომი მიზნები თქვენს კომპანიაში. გადაწყვიტეთ, შეესაბამება თუ არა კანდიდატის ეს თანამდებობა და იქნება თუ არა თქვენთვის კომფორტული მასთან მუშაობა.
ნაბიჯი 4
Გადაწყვეტილების მიღება. გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ პოტენციური თანამდებობის ფუნქციონალური მოთხოვნების ფორმალური დაცვა არის აუცილებელი, მაგრამ არა საკმარისი პირობა სამუშაოს დასაქმებისათვის. მნიშვნელოვანია ისიც, თუ რამდენად სოლიდარულია კანდიდატი კომპანიის მისიისა და მისი ხელმძღვანელობის მისიისა და იდეოლოგიის მიმართ. ემთხვევა თუ არა მისი ღირებულებები და გონებრივი მახასიათებლები მისი მომავალი კოლეგების. ყოველივე ამის შემდეგ, ეს დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად კომფორტული იქნება დასაქმებულის სოციალური და ფსიქოლოგიური კლიმატი, გააგრძელებს თუ არა ის მუშაობას კომპანიის საკეთილდღეოდ ძალიან დიდხანს ან სწრაფად მიგატოვებს თქვენგან. ნებისმიერ შემთხვევაში, ნუ იჩქარებთ გადაწყვეტილების მიღებას, ყურადღებით იფიქრეთ ყველაფერზე და გაითვალისწინეთ შესაძლო რისკები.
