ტერმინი „ნაცნობი ურთიერთობა“გულისხმობს ადამიანთა შორის რაიმე დაქვემდებარების, დისტანციის არარსებობას. ანუ, მათი ურთიერთობა თავისუფალია პატივისცემისგან, ოფიციალურობისგან, უფრო მეგობრული ან თუნდაც ძმური (აქედან გამომდინარე, სახელი). ერთი შეხედვით, ეს კარგია. უნებლიედ იხსენებს საბჭოთა ეპოქის ძველ ლოზუნგს: "ადამიანი კაცისთვის მეგობარია, ამხანაგი და ძმაა!" ამასთან, ნაცნობ ურთიერთობას ბევრი უარყოფითი მხარე აქვს.
რა არის ნაცნობობის უარყოფითი მხარეები
როდესაც საქმე ახლო ნათესავების ურთიერთობას ეხება, ბევრი ბუნებრივი და მოსაწყენია: ზედმეტი გულწრფელობა, „პირად სივრცეში“შეჭრა, თუნდაც გაცნობა. თუმცა, რა თქმა უნდა, ძირძველი ხალხი ერთმანეთთან დელიკატურად უნდა იქცეოდეს, თავიდან აიცილოს ტაქტიანობა, თაღლითობა. როგორც წესი, ოჯახის წევრებსა და მეგობრებს ნაკლებად მკაცრი სტანდარტებით მიმართავენ, ვიდრე უცხოები. ამავე დროს, ახლო ურთიერთობის ფაქტი იძლევა საფუძველს მოითხოვონ განსაკუთრებული დამოკიდებულება, დაელოდონ დახმარებას და დახმარებას.
მაგრამ როდესაც საქმე უცხო ადამიანებს ეხება, ასეთი ქცევა თითქმის აუცილებლად გამოიწვევს ჩხუბს, წყენას, კონფლიქტს. როდესაც ადამიანი, რომელიც არც ახლო ნათესავია და არც ახლო მეგობარი, ძალიან თავისუფლად იქცევა, თავს უფლებას აძლევს სხვისი პირად სივრცეში შეიჭრა, მუდმივად მოითხოვს ყურადღებას ან დახმარებას, ეს იწვევს ინსტინქტურ უკმაყოფილებას და აღშფოთებას.
რატომ მოქმედებს ნაცნობობა?
ზოგიერთ ორგანიზაციაში, დაწესებულებებში გამოიყენება პრინციპი "რაც შეიძლება ნაკლები ფორმალობა". მათი ლიდერები თვლიან, რომ სამუშაო კოლექტივი ერთ დიდ და მეგობრულ ოჯახს უნდა ჰგავდეს, შემდეგ კი ყველა თანამშრომელი გულმოდგინედ შეასრულებს თავის მოვალეობებს, დისციპლინის, ინტრიგების, შურის პრობლემა არ შეექმნება. ამიტომ, ისინი არა მხოლოდ თავად იცნობენ თანამშრომლებს ნაცნობი ფორმით, არამედ ყველანაირად უწყობენ ხელს ქვემდგომთა ასეთ ქცევას. ამასთან, უმეტეს შემთხვევაში, შედეგი ზუსტად საპირისპიროა იმისა, რასაც ისინი ელიან.
არც ერთ ორგანიზაციას არ შეუძლია წარმატებით ფუნქციონირება დაქვემდებარების და შრომითი დისციპლინის მინიმუმ ელემენტარული წესების დაცვის გარეშე. ყველაზე დემოკრატიულ და დამამშვიდებელ ლიდერსაც ზოგჯერ უწევს თანამშრომლების არა მხოლოდ წახალისება, არამედ დასჯა. გარდა ამისა, მისი ბრძანებები და მითითებები სავალდებულო უნდა იყოს, მაგრამ როგორ შეიძლება ამის მიღწევა, თუ ის, მისი დაქვემდებარებების თვალწინ, მხოლოდ”ერთია” მრავალიდან? რა თქმა უნდა, სულაც არ გამომდინარეობს აქედან, რომ უფროსი აუცილებლად უნდა იყოს მკაცრი, ავტორიტარული, მაგრამ მან უნდა დაიცვას გარკვეული მანძილი თავისსა და მის ქვეშევრდომებს შორის.
გარდა ამისა, თანამშრომლებს შორის გაცნობა ხშირად იწვევს სამუშაო საათების ფუჭად დაკარგვას, როდესაც სამსახურებრივი მოვალეობის შესრულების ნაცვლად, პერსონალურ თემებზე გაუთავებელი საუბრები ტარდება. ხალხს შეუძლია ნებისმიერი თანამშრომლის წინააღმდეგ მიტინგი გამართოს და ეს ასევე არასწორია.
